Personalwesen
Personaladministration
Das Stellen- und Laufbahnmanagement ist ein Mittel, um die Lebensqualität am Arbeitsplatz zu verbessern und sicherzustellen, dass Mitarbeitende ihre beruflichen Ziele erreichen.
Es hilft dem Unternehmen, der Komplexität des ökologischen, sozialen, wirtschaftlichen und technologischen Umfelds zu begegnen. Neben der Steigerung der Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeitenden trägt das Stellen- und Laufbahnmanagement auch dazu bei, die Kosten für das Unternehmen zu optimieren.
Die Einführung eines Stellen- und Laufbahnmanagements (GEPP) ist ein vorbeugender Ansatz
Die Einführung eines GEPP ist ein vorbeugender Ansatz, um bestimmte Entwicklungen im Personalwesen eines Unternehmens vorwegzunehmen. Sie bringt die Unternehmensleitung dazu, Fragen der Organisation und des Personalbestands zu analysieren und zu durchdenken, um auf ihren Märkten mittel- und langfristig möglichst wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das GEPP erlaubt es dem Unternehmen, vorauszublicken, seinen künftigen Bedarf zu verstehen und mögliche Defizite vorwegzunehmen, mit denen es in einem wirtschaftlichen, sozialen oder technologischen Umfeld konfrontiert werden könnte.
Ziel ist es festzustellen, ob die Organisation und die Profile der heutigen Mitarbeitenden kurz- und mittelfristig (innerhalb von 3 bis 5 Jahren) weiterhin zum Markt passen werden.
Die Vorteile des GEPP sind zahlreich:
- Das Unternehmen bei Entscheidungen zu Organisation und Struktur unterstützen
- Die Entwicklung der Berufsbilder vorausdenken
- Stärken und Verbesserungspotenziale in den Teams beurteilen
- Das gesamte Kompetenzspektrum der Mitarbeitenden nutzen
- Mögliche Krisen vorwegnehmen (wirtschaftlich bedingte Kündigungen usw.)
- Fragen rund um die Altersstruktur und das Zusammenspiel der Generationen steuern und beantworten
Mit der Weiterentwicklung vom GPEC (vorausschauendes Stellen- und Kompetenzmanagement) zum GEPP strebt das Unternehmen eine dynamischere und flexiblere Steuerung an, die zudem auf die Laufbahnentwicklung abgestimmt ist, für eine bessere Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeitenden.
Konkret ersetzt das GEPP in den Unternehmen das GPEC und legt den Schwerpunkt auf die interne Mobilität, Feedbacks und eine verbesserte Kompetenzlandkarte. Das GEPP kann kollektiv (innerhalb einer Abteilung) oder individuell (interne Mobilität) ausgestaltet sein.
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